Se aconteceu uma vez, foi por acaso.
Se aconteceu duas vezes, foi coincidência.
Se aconteceu três vezes, pode crer: é sistêmico.
Se o desafio é sistêmico, a abordagem precisa ser sistêmica.


Se há muitas pessoas e áreas envolvidas, é preciso lançar mão da única coisa que faz sentido:

Se você precisa testar uma ideia ou ferramenta usando lentes sistêmicas, não venha com cerimônias:

Se você desconfia que deve haver um jeito mais criativo e eficaz de lidar com tanta confusão e incertezas: