Escritos com a tag
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Requisito nunca foi o nome ideal para embalar as necessidades, vontades e restrições de nossos clientes e usuários, muito pelo contrário. É um termo ruim pelo que significa - uma condição - que piorou com o uso. Passamos décadas culpando os requisitos e quem os verbaliza (e muda!) pelos problemas e fracassos em nossos projetos. Enfim, se palavra tivesse ficha corrida, a do requisito seria tão extensa quanto a especificação funcional dos infernos. O que nos impede de aposentá-la?
"Não morda o meu dedo, olhe para onde estou apontando."
- Warren McCulloch
Bons produtos e projetos não começam com hipóteses. Sua pedra fundamental é o correto entendimento dos objetivos - do valor que devem gerar. Histórias de Valor ajudam a descobrir e descrever essas informações. Elas dão sentido ao roteiro de trabalho (roadmap e backlogs) e facilitam a contagem das realizações e de outras histórias.
Hoje o programa FAN – Formação de Analistas de Negócios – completa dez anos de estrada. Um marco não planejado. Confesso, no texto que segue, que até tentei matar minha malhada vaquinha leiteira. Por sorte não consegui. Agora, junto com a comemoração, chegam novos desafios.
No artigo anterior prometi um exemplo de uso do DSRP, modelo que propõe uma atualização do Pensamento Sistêmico. Fiz opção por um tema caro e comum para quase todos que por aqui passeiam: o desenvolvimento de requisitos.
Um erro detectado enquanto um requisito é só isso, um requisito, custa $1. O mesmo engano, em fases…
Nos dois capítulos anteriores foram apresentadas as funções – o que um sistema deve fazer – e formas…
O artigo anterior apresentou as Funções – os trabalhos que alguém precisa executar. Hoje veremos as opções que…
Finalmente retomo a série sobre Requisitos e Conversas. O tema de hoje são as funções. Depois de descobrir…
Eu deveria saber que a enésima releitura do causo do Seu Moreira não me daria um pingo de…