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Gerald Weinberg
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Precisamos Aposentar o Requisito
Requisito nunca foi o nome ideal para embalar as necessidades, vontades e restrições de nossos clientes e usuários, muito pelo contrário. É um termo ruim pelo que significa - uma condição - que piorou com o uso. Passamos décadas culpando os requisitos e quem os verbaliza (e muda!) pelos problemas e fracassos em nossos projetos. Enfim, se palavra tivesse ficha corrida, a do requisito seria tão extensa quanto a especificação funcional dos infernos. O que nos impede de aposentá-la?
Se Apaixone pelo Problema
Nos dois artigos anteriores tentei mostrar a necessidade de uma maior preocupação com o Domínio do Problema. Eles se concentraram no porquê. O texto de hoje ilustra como podemos nos apaixonar por problemas.
Dentro do Buraco
"Não morda o meu dedo, olhe para onde estou apontando."
- Warren McCulloch
+Requisitos: Os Atributos
Nos dois capítulos anteriores foram apresentadas as funções – o que um sistema deve fazer – e formas…
+Conhecimento sobre Requisitos
No capítulo anterior vimos conceitos básicos sobre dois elementos fundamentais para o trabalho com requisitos: Informação e Comunicação.…
+Requisitos +Informação
Segue o papo sobre Requisitos e Conversas. Depois dos exemplos da semana passada, hora de um pouco mais…
+Requisitos do Negócio
Segunda parte da série +Requisitos +Conversas. O papo de hoje é sobre requisitos do negócio, aqueles que devem…
Calculando a Dolorosa – Um Pequeno Guia para a Formação de Preços
“Hoje em dia sabemos o preço de tudo e o valor de nada“. Esta frase famosa é atribuída…
Gerald M. Weinberg
Clássicos devem ser revisitados de tempos em tempos. Na literatura, música e cinema eles estão sempre à disposição,…
Repensando a Análise de Negócios
eria muita incoerência de minha parte se, após a palestra que apresentei no BA Brazil, seguisse tocando minha…
